製造業

「戦う相手は競合ではなく、自社の未来でした」
「価格競争で疲弊していたのが嘘のように、方向性が見えました。」
「戦略と補助金を組み合わせた支援で、新しい収益の柱を立ち上げることができています。」

住宅・建築業

「社員が同じ方向を向いた瞬間、業績が動き始めた」
「理念と戦略を軸に仕組みを整えたことで、社員が自然に動くようになりました。」
「“やらされ感”から“やりがい”へ、社内の空気が変わりました。」

歯科医院

「戦略が変わると、患者さんの流れまで変わった」
「集患や自費化に悩んでいましたが、独自化の方向性を示してもらい、導入後は患者さんから“違い”を選んでもらえるようになりました。」

コンサルティングの効果まとめ

「やるべきこと」が整理され、「どこに力を注ぐか」の方向性が見え、「資金や人材の裏付け」まで揃うことで、単なるノウハウや施策の提供ではなく “未来に向けて一歩踏み出せる状態” に変わっている。その支援コンサル

１） 理念浸透：基本的な考え方はブルー・オーシャン戦略に基づいた理念浸透です。業績UPをするためには、経営理念に基づき、全員実践されているかどうかが大切なのです。
２） 戦略会議；経営層を中心にひと、もの、カネを「戦わずして勝てる」経営　実践支援。
３） 組織政策：やらざるを得ない・やりがいのある・やる気の出るシステムづくり支援。

４） 問題解決とモチベーションＵＰ：経営者、役員、各階層別　営業・女性リーダー
５） 歯科医院の「独自化」支援：戦略支援、集患支援、自費化移行
６） 販売促進：　顧客心理から集客から販売支援のシクミづくり支援

2，相続＋事業継承等（相続ＦＰ）相続診断士・AFP 　　　
相続は始まってからでは遅い、「相続税だけの対策」では、争いは消えない。その解決と実行支援　全国規模の相続FPと提携 　　  　弁護士、司法書士、税理士土地家屋調査士と連携により実施

3，補助金　助成金支援　全国組織の補助金コンサルと提携を組み、最新情報と獲得のための傾向を共有している。